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这改善了公司财务状况，使AMI本财年上半年的业绩扭亏为盈，不包括借款成本在内的营业收入从去年的亏损5000美元反转至盈利61.1万美元。这家面对全球首富、背靠联邦政府的公司似乎对未来的发展充满信心。在4.6亿美元融资成功后，Pecker表示：“在近期史上最具挑战性的市场环境之中完成新的再融资，凸显出投资界对AMI和我们强大品牌的信心。”

曾经风光无限的团购行业已是落寞，从“团购”业务成长而来的美团在竭力摆脱这一标签。业务逐渐扩展至酒店旅游、餐饮、外卖、出行、新零售……它的对手也从美团的竞争对手从拉手网、窝窝团，升级成饿了么、携程甚至阿里。成立8年，美团漫长的发展历程随着IPO将进入一个新的阶段。当下，外界更关心的是，亏损是否会成为美团IPO的最大阻力？美团要用一个怎样的商业逻辑去支撑其600亿美元的IPO预期？以及现在是美团上市的好时机么？

所以说万达卖掉百货的确是甩掉了“包袱”，因为百货的运营需要专业聚焦，而非商业地产“出租柜台”。中国购物中心产业资讯中心主任郭增利认为，万达百货在万达广场快速扩张的时期，发挥了不可替代的推手作用，但当万达百货进入深度运营时期，必须从服务于商业地产扩张，转向在零售业精耕细作，这时需要的是零售经营理念，而不是购物中心的管理整合理念，更不是地产和资本的思维。这些都需要万达做出适应市场的改变。

2． 总公司上半年内，将撤销部分工作宽度和深度不足的职能部门和功能处。下半年将择机另行减员5%。3． 分公司2019年度后线人力成本总量在下达标准内核减5%，年度结余部分的50%留存分公司自主使用。4． 各分公司须在2月底前减员5%，基数为现有后线人员数量；减员不达标的，再核减人力成本总量的10%。下半年减员安排另行研究。

在线上渠道方面，H&M一直在寻求做“加法”。在中国，H&M主要选择第三方电商平台进行销售。今年3月，H&M在天猫商城正式上线；10月，H&M旗下品牌COS入驻天猫。目前，H&M天猫旗舰店粉丝数达588万，COS品牌入驻近两个月粉丝已达27万。

朱健简历朱健，男，汉族，1975年7月出生，江苏江阴人，1994年8月入党，1997年7月参加工作，上海交通大学安泰经济与管理学院企业管理专业毕业，在职研究生学历，管理学博士学位，教授，博士生导师。1993年9月至1997年7月在上海交通大学动力机械工程系热能动力机械与装置专业学习，辅修工业外贸专业，获工学双学士学位；在职攻读马克思主义理论与思想政治教育专业和企业管理专业，分别获法学硕士学位和管理学博士学位。