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谨防大企业病企业不断做大规模的同时，如何预防“大企业病”也成为摆在管理者面前的课题。万达集团董事长王健林曾在2016年接受媒体采访时表示，万达也患上了“大企业病”，缺少活力与创新，应对市场和时代变化迟缓。而早在2010年，另一家大型房企万科就已将“大企业病”作为重点调整计划。2010年，万科销售金额达1081.6亿元，同比增长70.5%，首次登上千亿元级平台。但时任万科集团总裁的郁亮却转而主导“180计划”，该计划将万科所有区域公司总部从80多人缩减到24人，集团总部从300人减少到180人，总部和区域的人才被派到了一线公司；一些部门被合并，如集团融资、投资和营销部门合而为一，集团工程、采购和质量部门也合而为一；部分规则趋向明确，如干部必须从一线提拔等。

未来科创板大面积破发概率不大付立春表示，破发其实也是科创板逐渐走向成熟的一个反映，二级市场的热情加快过渡到相对平稳成熟的阶段。反过来，这也会对一级市场的发行价制定有着指导和借鉴作用，发行价会更加理性。另外，破发对于后续上市公司的质量提出了更高的要求，只有符合甚至高出市场预期的股票才会在这个市场上获得更高的估值，以及更好的股价走势表现。一些资质一般或科技实力不够硬的企业，股价还是有一定的不确定性。不过，付立春认为，未来科创板大面积破发的概率不大。

以建龙微纳为例，发行市盈率为53.16倍，远高于中证指数有限公司发布的其所属行业最近一个月平均静态市盈率——16.52倍。可比公司中仅低于广信材料的市盈率（65.73倍）。从规模上看，建龙微纳2018年末总资产为6.06亿元，营收为3.79亿元；而广信材料2018年末总资产为17.97亿元，营收为6.39亿元，广信材料的资产规模接近建龙微纳的三倍，收入规模接近其两倍。

责任编辑：高艳云撰文 | 董鑫昨天（1日）晚上，外交部官方网站发布了一条外事日程。时隔八年，中日领导人互访终于打开大门。上一次还是在2010年5月，时任国务院总理温家宝对日本进行正式访问。政知圈（微信ID：wepolitics）先来解释一下，之前很多媒体计算的时间间隔都是七年，因为在2011年5月，时任国务院总理温家宝曾经到访过日本。但那次并不是正式访问，而是去出席第四次中日韩领导人会议。

②避险需求驱动了这个每天6.6万亿美元市场上的这种逆转。在过去的几周中，投资者退出了风险更高、收益率更高的货币，并涌入日元，它是市场压力时期是投资者青睐的绿洲。对于交易员而言，波动率飙升以及对决策者将如何稳定经济前景的疑问，预示目前这种势头还将继续；

（三）完善国有企业资本管理机制。进一步夯实国有资本，明确国有企业资本补充的条件、标准和资金渠道，支持国有企业通过增加资本积累、增资扩股、引入战略投资者、市场化债转股等方式多渠道筹集资本、充实资本实力、降低企业资产负债率。加强国有企业资本真实性管理，提高财务真实性。规范使用混合型权益融资工具，防止虚假降杠杆。（国务院国有资产监督管理委员会、国家发展和改革委员会牵头，中国人民银行、财政部、中国银行保险监督管理委员会、中国证券监督管理委员会按职责分工负责，完成时间：持续推进）